01
Reunión de rotación
- La información acumulada durante el proceso de licitación se comparte con el equipo del proyecto
Alineación y expectativas
- El equipo está alineado con actividades específicas y expectativas claras
- Acuerda los puntos críticos que deben abordarse
- Se debaten objetivos adecuados de desarrollo del talento para los miembros del equipo
02
03
Planificación de proyectos
- El ciclo de planificación culmina con una reunión de todos los participantes, dirigida por el Jefe de Proyecto y el Coordinador de Proyecto
- El Jefe de Operaciones aprueba el plan
Presentación del Plan Cliente
- El Jefe de Operaciones, el Jefe de Proyecto y/o el Coordinador de Proyecto entregan el plan al cliente
- Busca claridad y acuerdo sobre los planes y acuerda cualquier ajuste para apoyar al cliente
04
05
Planificación de fases
- El Jefe de Campo realiza una planificación detallada de cada fase del proyecto y presenta el plan al Jefe de Proyecto.
- El Jefe de Operaciones valida el plan
Seguimiento y replanificación mensual, semanal y diaria
- Realiza informes financieros mensuales para revisar los resultados y el progreso
- Llevar a cabo las actividades de planificación semanales y diarias para ejecutar el trabajo adecuadamente
- Revisar y replanificar según sea necesario
06
Proyectos
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